自動化不應該趕時髦，不應盲目的追求高科技也不能圖便宜，需要具有長遠的眼光。自動化導入之前合理化與標準化先行；自動化評估與設計階段，IE/生產/維保部門與設計人員的良好溝通也很重要。總之，自動化之路任重道遠。近年來，由于國內人力成本與員工離職率逐漸增加，很多企業選擇導入自動化來代替人工操作。富士康總裁郭臺銘更是拋出豪言壯語：三年內投資至少1000個億，引入至少100萬只機械手。我們暫且不去評論這個夢想是否照進現實。老劉曾作為工業工程人員支援過自動化部門，親歷了一些自動化項目的成功與失敗，也在反思從IE或精益的角度來看，如何才能讓導入的自動化設備更有效？如何才能讓導入的自動化設備符合目前的生產環境？